Een vergelijking van werklastbeheersingsconcepten in verschillende produktiesituaties

B.J. Oosterman
Deze scriptie heeft betrekking op werklastbeheersing in produktiesituaties. Via werklastbeheersing probeert men de logistieke performance te verbeteren. Er zijn meerdere produktiebeheersingsmethoden gebaseerd op werklastbeheersing. In dit onderzoek worden drie methoden met elkaar vergeleken.

De bekeken methoden zijn ontworpen voor een typische job shop omgeving. Een job shop kenmerkt zich door een grote variatie aan produkten. Voor de uitvoering van een order is een variabel aantal en volgorde van bewerkingen nodig. In de praktijk zullen er veel produktiesituaties voorkomen die, qua variatie in het aantal bewerkingen en qua variatie in de volgorde van bewerkingen van een job shop verschillen. Het is aannemelijk dat de werking van een werklastbeheersingsmethode afhankelijk is van de produkties ituatie waarin deze wordt toegepast. Kennis over de werking van de methoden, in relatie tot de kenmerken van de produktiesituatie, kan in de praktijk bijdragen aan de keuze van een geschikte methode, of aan de verdere ontwikkeling van nieuwe methoden.

De doelstelling van dit onderzoek is om kennis te verkrijgen van de overeenkomsten en verschillen in de werking van de drie werklastbeheersingsmethoden in verschillende produktiesituaties.

Er wordt gebruik gemaakt van een simulatiemodel waarmee de methoden vergeleken kunnen worden.

05-04-2000

  Info: